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2014年12月2日,省聯(lián)社理事長(zhǎng)陳鵬在辦公室、黨群工作部和宿州督導(dǎo)組相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同下,到宿州農(nóng)商行調(diào)研指導(dǎo)工作。
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2014年12月2日,省聯(lián)社理事長(zhǎng)陳鵬在辦公室、黨群工作部和宿州督導(dǎo)組相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同下,到宿州農(nóng)商行調(diào)研指導(dǎo)工作。
陳鵬聽(tīng)取了宿州農(nóng)商行近期工作情況匯報(bào),對(duì)該行在不良貸款清收等方面工作成效給予了肯定,并就不良貸款清收、應(yīng)對(duì)存款保險(xiǎn)制度沖擊等工作聽(tīng)取了該行意見(jiàn)和建議。
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陳鵬指出,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),但控制風(fēng)險(xiǎn)是第一責(zé)任。不良貸款清收工作既要多方合作、強(qiáng)力推進(jìn),又要講究策略、防范風(fēng)險(xiǎn),積極尋求政府部門(mén)支持,結(jié)合信貸綜合整治工作,明確不良貸款責(zé)任,把不良貸款清收工作做實(shí),對(duì)不良貸款清收工作中遇到的困難和問(wèn)題要區(qū)別對(duì)待、逐個(gè)落實(shí),多方協(xié)調(diào),真正的把不良貸款降下來(lái)。
他對(duì)宿州農(nóng)商銀行提出了以下四個(gè)工作要點(diǎn):
一、要提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力,從目前單一的依靠貸款業(yè)務(wù)逐漸向同業(yè)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、債券業(yè)務(wù)拓展,多點(diǎn)開(kāi)花、多點(diǎn)盈利;
二、要加強(qiáng)信貸管理,落實(shí)四個(gè)“不要盲目”要求,認(rèn)真開(kāi)展貸款調(diào)查,注重第一還款來(lái)源和綜合評(píng)估,增強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理自主決策能力;
一、要提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力,從目前單一的依靠貸款業(yè)務(wù)逐漸向同業(yè)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、債券業(yè)務(wù)拓展,多點(diǎn)開(kāi)花、多點(diǎn)盈利;
二、要加強(qiáng)信貸管理,落實(shí)四個(gè)“不要盲目”要求,認(rèn)真開(kāi)展貸款調(diào)查,注重第一還款來(lái)源和綜合評(píng)估,增強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理自主決策能力;
三、要提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,對(duì)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)給予高度關(guān)注,采取有效的防范措施,逐漸提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力;
四、要積極創(chuàng)建“三好”銀行,把內(nèi)控、服務(wù)和效益緊緊捆綁在一起,探尋易操作、可推廣、有特色的創(chuàng)建方法和路徑,并向省聯(lián)社提出好的建議和意見(jiàn),共同完善“三好”銀行建設(shè)工作;要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),注重員工教育,引導(dǎo)員工干一行、學(xué)一行,把業(yè)務(wù)學(xué)精,以培養(yǎng)為主,引進(jìn)為輔,多從內(nèi)部、基層挖掘人才,增強(qiáng)員工隊(duì)伍活力。
四、要積極創(chuàng)建“三好”銀行,把內(nèi)控、服務(wù)和效益緊緊捆綁在一起,探尋易操作、可推廣、有特色的創(chuàng)建方法和路徑,并向省聯(lián)社提出好的建議和意見(jiàn),共同完善“三好”銀行建設(shè)工作;要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),注重員工教育,引導(dǎo)員工干一行、學(xué)一行,把業(yè)務(wù)學(xué)精,以培養(yǎng)為主,引進(jìn)為輔,多從內(nèi)部、基層挖掘人才,增強(qiáng)員工隊(duì)伍活力。
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