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安徽省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)改革座談會(huì)在合肥舉行

時(shí)間:2014-12-27來源:未知 點(diǎn)擊:323次
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       2014年12月26日,安徽農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)改革座談會(huì)在省聯(lián)社二樓會(huì)議室舉行,省委常委、常務(wù)副省長詹夏來主持會(huì)議并講話,省政府副秘書長李必方、省委宣傳部副部長董慶、省發(fā)改委主任張韶春、省財(cái)政廳廳長羅建國、省住建廳廳長侯淅珉、人民銀行合肥中心支行行長劉興亞、省銀監(jiān)局副局長袁成剛、省聯(lián)社理事長陳鵬和主任鐘園以及其他省直有關(guān)部門、部分省內(nèi)金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)莫元法、孫斌、陳華、張摘月、崇智祥,社員機(jī)構(gòu)理事,省聯(lián)社各部門、直屬機(jī)構(gòu)以及合肥地區(qū)六家農(nóng)商行和蕪湖、蚌埠、六安、池州等地部分農(nóng)商行主要負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議。
 
       詹夏來指出,近年來,全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,扎實(shí)開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新,取得了巨大的成效,全省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)存貸市場(chǎng)份額已穩(wěn)居全省銀行業(yè)首位,特別是服務(wù)“三農(nóng)”、小微和縣域經(jīng)濟(jì)的作用日益突出,盈利水平和資產(chǎn)質(zhì)量大幅提升,現(xiàn)代銀行治理機(jī)制初步建立,經(jīng)營管理能力和金融服務(wù)水平迅速增強(qiáng),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的金融支撐。目前,安徽全省83家法人機(jī)構(gòu)股份制改革工作已全面完成,優(yōu)化了股本結(jié)構(gòu),大幅增加了資本規(guī)模,明顯增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,經(jīng)營實(shí)力和盈利能力明顯提升,成為全國首個(gè)全面改制為農(nóng)商行的省份,標(biāo)志著我省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)深化改革取得了突破性進(jìn)展,對(duì)我省加快健全“支農(nóng)支小”的金融服務(wù)體系、破解“融資難、融資貴”問題,推動(dòng)信用環(huán)境建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。



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       他強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”,呈現(xiàn)出速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三大特點(diǎn)。從銀行業(yè)來看,民營銀行、村鎮(zhèn)銀行加快設(shè)立,小型化、智能化、專業(yè)化將成為企業(yè)組織的新特征,給農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)帶來新的發(fā)展空間;存貸利差呈現(xiàn)出縮小的趨勢(shì),傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的盈利空間受到擠壓;金融脫媒的趨勢(shì)不可避免,對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展將帶來巨大的挑戰(zhàn),農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)面臨著日趨激烈的競爭形勢(shì)。面對(duì)這些新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇,全省農(nóng)村商業(yè)銀行要認(rèn)識(shí)新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài),進(jìn)一步深化改革,要始終堅(jiān)持“不脫農(nóng)、多惠農(nóng)”,繼續(xù)扎根基層、深耕細(xì)作,進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)“三農(nóng)”、小微和縣域的金融主力軍作用;要始終將“安全性”放在業(yè)務(wù)經(jīng)營的首位,著力強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,抓緊化解農(nóng)商行組建后的“歷史遺留問題”,進(jìn)一步提升資產(chǎn)質(zhì)量,在經(jīng)濟(jì)下行態(tài)勢(shì)下繼續(xù)保持穩(wěn)健良好的發(fā)展局面;要完善現(xiàn)代銀行法人治理機(jī)制,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、強(qiáng)化激勵(lì)約束、加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)新能力,不斷規(guī)范內(nèi)部管理,練好內(nèi)功,著力提高經(jīng)營管理水平,提升服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。省農(nóng)村信用聯(lián)社要加快推進(jìn)改革,強(qiáng)化服務(wù)功能,增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),贏得新發(fā)展。
 
       他強(qiáng)調(diào),全面改制為農(nóng)商行,只是“打造現(xiàn)代銀行機(jī)構(gòu)”這一萬里長征的第一步,下一步要將推動(dòng)省聯(lián)社自身改革作為明年工作的重中之重。他要求,要堅(jiān)持正確的改革方向,順應(yīng)合作金融發(fā)展的規(guī)律,始終堅(jiān)持縣域法人地位長期不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、小微和縣域的市場(chǎng)定位不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持“合作共贏”的行業(yè)理念不動(dòng)搖;要優(yōu)化行業(yè)管理,強(qiáng)化服務(wù)功能,推進(jìn)綜合金融服務(wù)平臺(tái)能力建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮對(duì)市場(chǎng)定位的引領(lǐng)、風(fēng)險(xiǎn)防控的指導(dǎo)和業(yè)務(wù)發(fā)展的中后臺(tái)支撐作用;要探索建立以股權(quán)為紐帶的運(yùn)行管理機(jī)制,按照“有限牌照、強(qiáng)化服務(wù)”的模式,爭取將省聯(lián)社早日改制成省級(jí)銀行機(jī)構(gòu)。


 
       會(huì)上,陳鵬理事長匯報(bào)了全省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)十年來的改革發(fā)展情況,特別是推進(jìn)改制組建農(nóng)商行工作的舉措和成效,并就下一步深化省聯(lián)社自身改革提出了意見和建議;人民銀行和省銀監(jiān)局代表分別就進(jìn)一步推進(jìn)全省農(nóng)合機(jī)構(gòu)改革發(fā)展工作進(jìn)行了發(fā)言;與會(huì)人員還共同觀看了全新的安徽農(nóng)金企業(yè)形象宣傳片,參觀了安徽農(nóng)村合作金融企業(yè)文化展覽廳。


 
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