南陵農(nóng)商銀行召開2022年旺季“開門紅”綜合營銷競賽活動(dòng)大會(huì)

　　戰(zhàn)鼓擂鳴提士氣，厲兵秣馬起新程。1月7日，南陵農(nóng)商銀行在總行二樓會(huì)議室召開2022年旺季“開門紅”綜合營銷競賽活動(dòng)大會(huì)，會(huì)議由行黨委副書記、行長張尚明主持，行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門總經(jīng)理，一二級(jí)支行行長、信貸行長、內(nèi)勤行長、分理處主任參加會(huì)議。

　　會(huì)上，通報(bào)了2021年總體經(jīng)營情況、2021年第三季營銷競賽情況，解讀了2022年旺季“開門紅”總方案，對(duì)一季度“開門紅”不良貸款壓降、存貸款業(yè)務(wù)營銷、金農(nóng)云店業(yè)務(wù)拓展、電子銀行業(yè)務(wù)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，為本次“開門紅”活動(dòng)的開展明確了目標(biāo)、指明了方向。

　　會(huì)議最后，張行長作“開門紅”動(dòng)員講話，他強(qiáng)調(diào)，“一年之計(jì)在于春” “開門紅即是全年紅”,一季度是我行全年業(yè)務(wù)發(fā)展最為關(guān)鍵的時(shí)期，也是金融資源最豐富的時(shí)期，全體員工要搶先抓早，搶拼優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)大市場份額，為全年業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

　　一是要提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持實(shí)干為先。“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”，再好的方案和政策，如果不沉下心來抓落實(shí)，再好的目標(biāo)，再好的藍(lán)圖，也不過是鏡中花、水中月。開門紅期間，全行員工要力戒空談、強(qiáng)調(diào)實(shí)干、注重落實(shí)，只有這樣，才能確保圓滿實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　　二是要搶抓發(fā)展時(shí)機(jī)，推深做實(shí)金融服務(wù)。全行要以“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的態(tài)度迅速進(jìn)入營銷狀態(tài)，深挖資源潛力，強(qiáng)化對(duì)有關(guān)單位和客群的對(duì)接，細(xì)化轄內(nèi)片區(qū)，開展“網(wǎng)格化”走訪再聯(lián)絡(luò)，確保轄區(qū)客戶“不漏、不丟、不放”。利用“兩節(jié)”客戶返鄉(xiāng)契機(jī)，廣泛開展存款利率優(yōu)勢(shì)宣傳，持續(xù)做好資金攬存工作。發(fā)揮“金農(nóng)e貸”便捷授信優(yōu)勢(shì)，建立常態(tài)化、多渠道、廣覆蓋的授信模式，確保融資需求客戶“應(yīng)授、應(yīng)貸、應(yīng)放”。

　　三是要持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，部門網(wǎng)點(diǎn)齊推進(jìn)。包行部門深入網(wǎng)點(diǎn)開展工作督導(dǎo)，針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)開門紅營銷情況進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)，確保網(wǎng)點(diǎn)真走訪、真營銷。逐日跟進(jìn)掌握所包網(wǎng)點(diǎn)“開門紅”行動(dòng)開展情況。針對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)排名靠后的網(wǎng)點(diǎn)，要共同分析業(yè)務(wù)短板，研究不足，商定措施，及時(shí)解決后進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)營銷中的不足與問題。包片分管領(lǐng)導(dǎo)每周跟進(jìn)所包片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)“開門紅”營銷開展情況，針對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)排名靠后網(wǎng)點(diǎn)，找措施、補(bǔ)短板，明確完成時(shí)限，按周跟蹤完成進(jìn)度，共同推進(jìn)開門紅各項(xiàng)目標(biāo)完成。