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“線上e貸”助種糧大戶走向全國

時(shí)間:2022-04-12來源:未知 點(diǎn)擊:
  “線上e貸”助種糧大戶走向全國
  “這筆貸款真是一場(chǎng)及時(shí)雨……”3月22日,全國種糧大戶葛浩新為潁淮農(nóng)商銀行送來了錦旗。
  葛浩新是阜陽市新豐種業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人,生于上世紀(jì)六十年代的他,自幼飽嘗饑餓之苦,心中有著深厚的糧食情節(jié),毅然放棄衣食無憂的公職,流轉(zhuǎn)承包農(nóng)民閑置的土地,當(dāng)起了“莊稼漢”。
  帶著內(nèi)心的那份堅(jiān)持,他一干就是35年,先后榮獲全國種糧大戶、全國種糧大戶標(biāo)兵、阜陽好人等稱號(hào)。“光我自己富了不行,絕不能忘了鄉(xiāng)親。” 2017年5月份,葛浩新緊抓機(jī)遇,在潁淮農(nóng)商銀行100萬元的信貸支持下逐步擴(kuò)大糧食種植規(guī)模,示范帶動(dòng)周邊群眾提高糧食種植技術(shù),悉心培養(yǎng)和扶持眾多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的種糧大戶。
  “現(xiàn)在科技發(fā)展日新月異,農(nóng)業(yè)也是如此,我們要充分利用好科技設(shè)備。”2022年3月份,在春季耕種的關(guān)鍵期,葛浩新欲在其承包的9000余畝土地上引入科技設(shè)備開展農(nóng)林套種,在栽種薄皮山核桃的同時(shí),種植幾千畝小麥。“科技設(shè)備、化肥農(nóng)藥和人員護(hù)理費(fèi)用等成了制約發(fā)展的一大難題。”葛浩新再次陷入困境。
  潁淮農(nóng)商銀行工作人員在了解情況后立馬上門調(diào)查,及時(shí)解決客戶經(jīng)營狀況及融資需求,并于第二日成功為其發(fā)放300萬元“金農(nóng)企e貸”,將信貸政策支持落到實(shí)處。
  改制以來,潁淮農(nóng)商銀行堅(jiān)持以“守本源、控風(fēng)險(xiǎn)、樹品牌、優(yōu)服務(wù)、提質(zhì)效”為主線,貫徹落實(shí)“做小、做散、做精、做實(shí)”戰(zhàn)略導(dǎo)向,堅(jiān)守回歸本源、服務(wù)三農(nóng)的市場(chǎng)定位,致力于做金融助力鄉(xiāng)村振興排頭兵。
  黨建引領(lǐng),融合發(fā)展。始終堅(jiān)持黨對(duì)金融工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、思想引領(lǐng)和組織引領(lǐng),充分發(fā)揮黨建推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的積極作用,將黨建工作納入旺季活動(dòng)實(shí)施方案,與業(yè)務(wù)同部署、同推進(jìn)、同考核。黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,在日常工作中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難,進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村,逐戶了解農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)企、農(nóng)民周期性資金需求、金融服務(wù)需求等情況,建立名單數(shù)據(jù)庫,凝心聚力促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
  加大支持,精準(zhǔn)對(duì)接。針對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,結(jié)合鄉(xiāng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目,建立涉農(nóng)信息“名單庫”,細(xì)化目標(biāo)措施,加快組織推動(dòng),實(shí)現(xiàn)從對(duì)傳統(tǒng)耕作、養(yǎng)殖戶信貸支持到種養(yǎng)殖加工、專業(yè)合作社、專業(yè)大戶、土地流轉(zhuǎn)大型農(nóng)場(chǎng)支持的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持不懈提高鄉(xiāng)村振興服務(wù)能力。
  上門走訪,提高效率。全面實(shí)施“移動(dòng)辦公”工作機(jī)制,結(jié)合“整村授信”工作,切實(shí)將辦公地點(diǎn)搬到田間地頭、花卉市場(chǎng)、蔬菜大棚、果園林地,深挖農(nóng)企、農(nóng)戶融資難題,清單式制定解決方案,綜合提供金融及非金融服務(wù),鍥而不舍打通服務(wù)“最后一公里”。
  優(yōu)化流程,提高效率。聚焦“一改兩為五做到”,始終堅(jiān)持“限時(shí)辦理制”和“首問負(fù)責(zé)制”,以客戶滿意度為標(biāo)尺,完善產(chǎn)品制度體系,優(yōu)化信貸流程,推行容缺審查機(jī)制,實(shí)現(xiàn)30萬元以下貸款受理移動(dòng)化、檔案電子化、辦貸線上化、操作簡單化,最快當(dāng)日即可放貸使用,持之以恒打通涉農(nóng)服務(wù)“綠色通道”。
  科技賦能,創(chuàng)新引領(lǐng)。大力推廣42項(xiàng)鄉(xiāng)村振興服務(wù)和“金農(nóng)農(nóng)e貸”線上信貸產(chǎn)品,針對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)戶,創(chuàng)新開發(fā)“春耕貸”、“開工貸”、“創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸”、“農(nóng)機(jī)分期”等線上金融產(chǎn)品,開展“公司+農(nóng)戶”、“專業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶”等線上信貸創(chuàng)新業(yè)務(wù),將支農(nóng)金融服務(wù)的對(duì)象范圍不斷向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的上下游延伸,堅(jiān)定不移讓“數(shù)據(jù)多跑路,客戶少跑腿”。
  截至2022年3月底,潁淮農(nóng)商銀行涉農(nóng)貸款余額222億元,其中農(nóng)戶貸款余額89.25億元,累計(jì)發(fā)放鄉(xiāng)村振興系列貸款9.13億元。
(責(zé)任編輯:emg10m4.cn)

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