霍邱農(nóng)商行：緊抓安全不放松 守好業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān) ——總行領(lǐng)導(dǎo)深入基層網(wǎng)點(diǎn)走訪調(diào)研

　　歲末將至，為掌握基層網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理以及安全生產(chǎn)等工作情況，2022年12月7日，黨委書記、董事長(zhǎng)夏應(yīng)國(guó)到吳集分理處、高塘支行等網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　在走訪吳集分理處時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)查看了網(wǎng)點(diǎn)裝修施工進(jìn)度，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求立即整改，督促施工單位將安全放在第一位，要按照施工方案加快進(jìn)度，確保網(wǎng)點(diǎn)裝修保質(zhì)保量完成。

　　隨后，他到高塘、岔路等支行調(diào)研近期重點(diǎn)工作，詳細(xì)查看網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境、辦公設(shè)備、安防設(shè)施等運(yùn)行情況，深入了解網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、“開門紅”客戶儲(chǔ)備等具體情況，并就網(wǎng)點(diǎn)管理上遇到的難點(diǎn)問題，提出意見和建議。

　　同時(shí)，他要求，一要抓好首季“開門紅時(shí)機(jī)”，逐步調(diào)整優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，努力降低經(jīng)營(yíng)成本；二要找準(zhǔn)自身發(fā)展定位，守住農(nóng)村市場(chǎng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加大信貸投放力度；三要強(qiáng)化員工行為管理，從思想上、工作上、生活上和身心上關(guān)心關(guān)愛員工，提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)；四要研究學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件，將總行黨委工作部署，落到實(shí)際工作中；五要高度重視安全生產(chǎn)，及時(shí)排查安全隱患，進(jìn)一步提高安全意識(shí)，確保全行平穩(wěn)運(yùn)行。