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青陽農商行:“四向”齊發(fā)力,“四變”開好局,以領跑姿態(tài)實現業(yè)務發(fā)展開門紅!

時間:2023-03-17來源:未知 點擊:
  青陽農商行:“四向”齊發(fā)力,“四變”開好局,以領跑姿態(tài)實現業(yè)務發(fā)展開門紅!
  這是一個全力拼經濟的春天,這是一個奮戰(zhàn)開門紅的春天,這是一個使命呼喚擔當、實干成就夢想的春天。
  日前,青陽農商銀行業(yè)務發(fā)展傳來捷報,截至3月16日,各項存款余額123.75億元,較年初凈增8.94億元,同比多增3.58億元;各項貸款余額79.4億元,較年初凈增4.64億元,同比多增1.61億元,凈利潤穩(wěn)步增長,各項監(jiān)管指標整體達標并持續(xù)向好,總量、增量、質量“三量齊升”,存款、貸款、場景、中收“四業(yè)同紅”,全系統(tǒng)第三區(qū)間排名持續(xù)10日位居前三,業(yè)務發(fā)展實現強勁開局。
  向戰(zhàn)而謀,把“行動率先”變?yōu)?ldquo;水平領先”
  以目標引領,省聯社開門紅旺季營銷活動布置視頻會議召開后,青陽農商銀行黨委當日召開會議,以趕早的心態(tài)、趕考的姿態(tài)、趕超的狀態(tài)學習領會、貫徹落實。以數據說話,相繼召開務虛會、部門例會、業(yè)務討論會,橫向縱向多角度,對近3年的各項業(yè)務的存量、增量、變量作精準分析。以調研問路,5名班子成員全部下到一線、分片調研,參加市縣金融座談會學習同行經驗,實地了解縣域重大項目建設進度進展,收集吸納基層意見建議。用壯志匯聚“眾智”,制定出一套精準高效、貼合實際的“開門紅”總體方案,更好統(tǒng)籌質的有效提升和量的合理增長。同步開展信貸投放、手機銀行、聚合收單、杜鵑信用卡等專項營銷,同步設立機構營銷、客戶經理PK、普惠小微、整村授信等專項獎項,同步推進資源調配、人員調整、機制調優(yōu)、氛圍調好,同步啟動會議傳導、業(yè)務指導、績效引導、進度督導。
  向優(yōu)而進,把“機制優(yōu)勢”變?yōu)?ldquo;發(fā)展勝勢”
  在縣域市場競爭中,充分發(fā)揮農商銀行“船小好調頭”決策鏈短機制優(yōu)勢,動態(tài)更新本機構金融產品和優(yōu)惠政策,始終保持“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我快”的服務優(yōu)勢。在利率定價上,提前摸排縣域市場,及時調整存款利率,在提高低成本存款市場競爭力的同時實現結構優(yōu)化。至3月16日,三年期存款占比較年初下降2.21個百分點,付息率較上年同期下降0.29百分點。在創(chuàng)新產品上,積極爭取財政政策,出臺適合10類靈活就業(yè)人員的貼息產品“創(chuàng)業(yè)擔保貸款”,為在外地經營的本縣戶籍人員,量身定制產品“青陽·家鄉(xiāng)貸”。在業(yè)務效率上,完善客戶需求與回應機制,優(yōu)化信貸業(yè)務資料,為辦事群眾和工作人員“雙減負”;開發(fā)面簽視頻“小系統(tǒng)”,助力網點合規(guī)與服務“雙提升”。
  向強而爭,把“柔性服務”變?yōu)?ldquo;硬核實招”
  爭“對公賬戶”,深化與行政事業(yè)單位合作對接,爭取賬戶開立、資金存放等政策傾斜,開門紅期間成功沉淀對公資金2.15億元。爭“中小微企業(yè)”,建立與縣金融專班行動相適應的服務保障體系,各支行按周與縣專班聯絡員,就轄內企業(yè)走訪情況、信貸需求情況、新增授信情況、需政府協調情況等聯系溝通,全面對接全縣企業(yè)融資需求。中小微企業(yè)貸款余額凈增4.28億元,增幅9.38%,高于各項貸款3.54個百分點。爭“小商戶”,對接縣餐飲業(yè)商會,與縣婦聯聯合開展金融服務“五進”主題黨日活動,以“電話聯系+實地走訪”的方式對縣域687戶主要商超逐一問需。個體工商戶貸款戶數凈增217戶,貸款余額凈增8100萬元。爭“按揭市場”,開展住房按揭貸款專項營銷活動,4家城區(qū)支行與28家中介機構建立常態(tài)化聯系機制,保持按揭貸款總體穩(wěn)定。爭“外出務工客戶”,開展外出務工客群金融服務“暖春行動”,組建“娘家人”服務隊伍,攜帶金農e助手前往千里之外的浙江省溫嶺市,為20余名在外務工的“家鄉(xiāng)人”提供一攬子金融服務。
  向難而上,把“補齊短板”變?yōu)?ldquo;全面開花”
  補業(yè)務“短板”,針對1月份普惠小微類凈增額、易貸類業(yè)務續(xù)貸戶數、信息采集農戶的授信戶數、個體工商戶凈增戶數等4項弱項指標,制定“補短板”專項活動方案,通過一個多月的精準發(fā)力,4項短板業(yè)務取得明顯提升。拉隊伍“后進”,舉辦“辣味”十足的客戶經理例會,46名客戶經理對照個人業(yè)績和任務差距,逐個自我剖析、自我批評,在體驗業(yè)務“高度差”的氛圍中紅臉出汗、奮起直追。解工作“難點”,利用周末和夜間時間,舉辦條線部門輔導基層座談會、信用卡惠購物專項培訓班、運營條線技能競賽等,助力基層網點攻克日常工作“難點”“堵點”,提升業(yè)務人員操作能力和工作效能。
  發(fā)展永無止境,奮斗未有窮期。青陽農商銀行將進一步萃取實踐經驗,精益內部管理,激發(fā)經營活力,鞏固業(yè)績成果,以高質量的業(yè)務發(fā)展實績,推動黨的二十大精神落地見效。
(責任編輯:liutingting)

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