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合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行:以高質(zhì)量內(nèi)部審計(jì)護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展

時(shí)間:2024-01-24來源:未知 點(diǎn)擊:

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  合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行:以高質(zhì)量內(nèi)部審計(jì)護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展
  近年來,合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行(以下簡稱“合肥科農(nóng)行”)作為安徽省內(nèi)頭部農(nóng)商行,持續(xù)加強(qiáng)黨對(duì)內(nèi)審工作全面領(lǐng)導(dǎo),積極探索提升內(nèi)審監(jiān)督質(zhì)效新路徑,以高質(zhì)量內(nèi)部審計(jì)為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。
  把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到內(nèi)審工作全過程、各環(huán)節(jié)
  合肥科農(nóng)行黨委高度重視內(nèi)審工作,把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到內(nèi)審工作全過程、各環(huán)節(jié),構(gòu)建集中統(tǒng)一、上下協(xié)同、全面覆蓋的內(nèi)審監(jiān)督體系。
  不斷健全黨組織、董事會(huì)或主要負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)的內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審重大工作的頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促落實(shí)。
  在董事會(huì)下設(shè)立審計(jì)委員會(huì),根據(jù)董事會(huì)授權(quán)管理和指導(dǎo)內(nèi)審工作,設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)審機(jī)構(gòu),配備數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的內(nèi)審人員,形成較為完備的組織體系架構(gòu),確保內(nèi)審工作的權(quán)威性、獨(dú)立性和有效性,為內(nèi)審工作創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。
  同時(shí),合肥科農(nóng)行構(gòu)建由基本制度、專項(xiàng)辦法及操作規(guī)程組成的三級(jí)內(nèi)審制度體系,強(qiáng)化制度的有效性和約束力,推進(jìn)內(nèi)審工作制度化、規(guī)范化。
  堅(jiān)持問題導(dǎo)向,做實(shí)研究型審計(jì)
  工作中,合肥科農(nóng)行堅(jiān)持問題導(dǎo)向,著力于商業(yè)銀行信貸管理、會(huì)計(jì)核算、資金業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位,統(tǒng)籌謀劃中長期內(nèi)審規(guī)劃,校準(zhǔn)工作努力方向和關(guān)注重點(diǎn),力求實(shí)現(xiàn)“有深度、有重點(diǎn)、有步驟、有成效”的內(nèi)審全覆蓋。
  充分發(fā)揮內(nèi)審離得近、看得清的優(yōu)勢,建立重大事項(xiàng)向黨組織、董事會(huì)或主要負(fù)責(zé)人報(bào)告的工作機(jī)制,確保上下信息暢通。建立內(nèi)審機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人列席重要會(huì)議機(jī)制,確保內(nèi)審機(jī)構(gòu)充分了解本行重大決策和經(jīng)營管理過程,有效解決信息不對(duì)稱問題,實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督關(guān)口前移。
  同時(shí),合肥科農(nóng)行聚焦主責(zé)主業(yè),加強(qiáng)審計(jì)對(duì)象研究,尤其對(duì)于新增業(yè)務(wù)、創(chuàng)新產(chǎn)品,積極學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、運(yùn)行機(jī)制和管理模式,必要時(shí)先采取調(diào)研方式進(jìn)行試審,解剖麻雀、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研判審計(jì)重點(diǎn)和方向。
  強(qiáng)化問題分析研究,合肥科農(nóng)行堅(jiān)持透過現(xiàn)象看本質(zhì),揭示產(chǎn)生問題的深層次原因,從全行和發(fā)展的角度綜合研判,輸出有針對(duì)性、有價(jià)值的審計(jì)建議,為產(chǎn)品優(yōu)化、年度考核、干部任用和領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議,持續(xù)推動(dòng)審計(jì)效能不斷深化。
  近三年來,合肥科農(nóng)行共開展審計(jì)或調(diào)研152項(xiàng),提出審計(jì)建議600余條,促進(jìn)完善內(nèi)控制度50余項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了研究型審計(jì)與審計(jì)實(shí)踐的有機(jī)融合。
  強(qiáng)化數(shù)字賦能,提升審計(jì)質(zhì)效
  此外,合肥科農(nóng)行還主動(dòng)契合數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,構(gòu)建數(shù)字化內(nèi)部審計(jì)體系,持續(xù)推動(dòng)科技強(qiáng)審。積極將信息技術(shù)與內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)深度融合,突破地域、人員和成本限制,促進(jìn)非現(xiàn)場審計(jì)與現(xiàn)場審計(jì)的有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮科技“導(dǎo)航”作用。借助審計(jì)模型收集問題線索,做到精準(zhǔn)定位和有的放矢,提升審計(jì)效率、層次和維度。借助行內(nèi)外各信息系統(tǒng)資源,形成常態(tài)化實(shí)時(shí)監(jiān)測。通過豐富審計(jì)職能,實(shí)現(xiàn)對(duì)不同機(jī)構(gòu)、不同業(yè)務(wù)和不同產(chǎn)品的持續(xù)跟蹤、預(yù)警和分析,做到對(duì)網(wǎng)點(diǎn)、業(yè)務(wù)和流程的全覆蓋,全面促進(jìn)完成審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
  強(qiáng)化問題整改,落實(shí)成果運(yùn)用
  堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,秉承目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,全面落實(shí)審計(jì)整改長效機(jī)制。建立項(xiàng)目主審負(fù)責(zé)、整改專崗監(jiān)督、條線部門聯(lián)動(dòng)的“三層”整改模式,著力把審計(jì)整改成果轉(zhuǎn)化為治理效能。構(gòu)建邊審邊改、整改臺(tái)賬、定期回頭看的“三步法”整改機(jī)制,形成整改閉環(huán)工作鏈條。堅(jiān)持問題管理與動(dòng)態(tài)管理并重,通過建立問題整改臺(tái)賬,逐筆明確整改措施,逐項(xiàng)確定整改責(zé)任人,逐條實(shí)施問題銷號(hào),確保問題不遺漏、不放過。堅(jiān)持以審促改、以審促管,靈活運(yùn)用通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處理等方式,壓緊夯實(shí)審計(jì)對(duì)象的整改主體責(zé)任,提升全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和內(nèi)控管理水平。近三年來,全行審計(jì)整改率達(dá)98%,有效促進(jìn)了問題整改和審計(jì)成果的運(yùn)用。
  隨著高質(zhì)量內(nèi)部審計(jì)工作的開展,合肥科農(nóng)行內(nèi)部審計(jì)人員本科率達(dá)100%,多人獲得國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(CIA)、特許金融分析師(CFA)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)及法律職業(yè)資格證書。多篇論文獲得全國內(nèi)部審計(jì)理論研討優(yōu)秀成果獎(jiǎng)及安徽省一、二、三等獎(jiǎng)。
  合肥科農(nóng)行也多次榮獲合肥市“內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)集體”“先進(jìn)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)”及“五年提升行動(dòng)先進(jìn)集體”稱號(hào),多名內(nèi)審工作人員獲評(píng)合肥市“內(nèi)部審計(jì)能手”“內(nèi)部審計(jì)標(biāo)兵”“優(yōu)秀內(nèi)部審計(jì)人員”及“五年提升行動(dòng)先進(jìn)工作者”,1名工作人員榮獲“全國內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)工作者”稱號(hào)。
 

 



 

  原標(biāo)題:以高質(zhì)量內(nèi)部審計(jì)護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展
  文章來源:http://www.hfrcbc.com/info/1491/7917.htm
(責(zé)任編輯:liutingting)

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