六安農(nóng)商行：我行召開2023年旺季“開門紅”工作布署會

　　為總結(jié)2022第三季營銷工作，布署2023年旺季“開門紅”重點工作，1月5日，我行召開2023年度旺季“開門紅”工作布署會?？傂邪嘧映蓡T、各部門負責(zé)人、各支行行長、包點人員、分理處主任在總行四樓會議室參會。全體員工在各支行會議室參加視頻會議。

　　會上，桂軍副行長對2022年第三季營銷活動進行通報和總結(jié)，石偉副行長對2023年開門紅旺季營銷工作方案進行解讀，聶啟躍副行長就旺季期間運營相關(guān)工作做具體安排，紀委書記陳長洲對旺季營銷期間安保及黨風(fēng)廉政等工作做具體安排。

　　陳俊行長對旺季工作做總體安排布署。他指出，2022年，全行上下圍繞年初既定的經(jīng)營主線和年度任務(wù)目標(biāo)，在重點指標(biāo)、重點任務(wù)、重點業(yè)務(wù)、重點客戶突破方面成果豐碩。目前開門紅工作已全面啟動，全行上下要在堅持“四強”的前提下，做好“三盯”“三練”。“四強”，一是強擔(dān)當(dāng)，樹信心，用積極奮進的態(tài)度投入旺季工作，二是強措施，抓落實，用切實有效的舉措完成工作任務(wù)，三是強內(nèi)控，優(yōu)服務(wù)，用高度負責(zé)的作風(fēng)提升工作質(zhì)效，四是強初心，守本源，用堅定不移的改革推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。“三盯”就是要盯自己，盯客戶，盯市場。“三練”就是要練好內(nèi)功（業(yè)務(wù)熟知，產(chǎn)品介紹，風(fēng)險防控），練好技巧（交流溝通，換位思考，話術(shù)技巧），練好服務(wù)（想客戶所想，想客戶之急，想客戶之難，自身員工服務(wù)保障）。希望全體員工遵循以上工作要求，明確目標(biāo)，統(tǒng)一步調(diào)，為2023年全年工作開好局、起好步，為全年經(jīng)營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

　　最后，董事長作總結(jié)講話。他指出，2022年我行在主營業(yè)務(wù)方面持續(xù)呈現(xiàn)出“4321”的突出特點，“4”既資產(chǎn)規(guī)模突破420億元（年末426.5億元，較年初增加34.69億元，增幅8.85%）、“3”既存款余額突破350億元（年末350.9億元，較年初增加44.86億元，增幅14.65%，余額和增量分別居全省第6位、第4位）、“2”既貸款余額突破200億元（年末287.34億元，較年初增加36.05億元，增幅14.34%，余額和增量分別均居全省第6位、第5位）、“1”既收入持續(xù)突破18億元（年末達17.89億元，同比增加1.23億元，增幅7%）。2023年我們要繼續(xù)緊盯目標(biāo)、奮發(fā)有為，強化擔(dān)當(dāng)，深化落實，夯實基礎(chǔ)。全年工作改革先行，將進一步激發(fā)發(fā)展活力；旺季工作突出有為，將進一步激發(fā)工作成效；案防工作突出成效，將進一步提升風(fēng)控水平；黨建工作突出基礎(chǔ)，將進一步提高考核剛性。他要求，全行干部員工一定要繼續(xù)保持敢為天下先的闖勁、敢啃硬骨頭的韌勁、敢打攻堅戰(zhàn)的沖勁，奮力譜寫2023年旺季營銷新篇章！