合肥科技農村商業(yè)銀行：使命呼喚擔當 實干成就未來

　　7月26日，我行2024年年中工作會在總行25樓會議室召開。總行領導胡忠慶、張景運、王浩然、沈遠軍、何奕蓉、楊文靜、朱練彬、董愷出席會議。中層管理人員，各經營機構條線部門經理、營業(yè)部主任、分理處主任等270余人參會。

　　會上，各相關部門負責人分別通報了上半年工作情況，分析了業(yè)務發(fā)展中存在的問題，并提出了下半年工作舉措。

　　黨委副書記、行長張景運全面總結了上半年工作情況，點出了成績亮點，指出了問題短板，并部署了下半年工作：一是在抓業(yè)務發(fā)展上下功夫，堅持規(guī)模和效益并重的考核導向，提升盈利能力。二是在優(yōu)質客戶拓展上下功夫，創(chuàng)新產品、整合資源，提升綜合服務能力，進一步夯實客戶基礎。三是在轉變工作作風上下功夫，全行上下要堅定不移落實總行戰(zhàn)略部署，推進重點工作和重要項目，總行部門要加大信息共享和聯(lián)動作戰(zhàn)，更好地服務一線經營機構。四是在培育合規(guī)文化上下功夫，進一步規(guī)范業(yè)務操作，增強全員合規(guī)意識，強化基礎管理。五是在防控風險上下功夫，強化風險預警，切實守住不發(fā)生重大風險的底線、守住安全經營的底線、守住合規(guī)發(fā)展的底線。

　　黨委書記、董事長胡忠慶通報了全行上半年黨建工作開展情況，并作總結講話。他用四句話高度概況了上半年工作成績：一是在激烈的競爭中，穩(wěn)固了發(fā)展態(tài)勢。資產規(guī)模保持穩(wěn)定，主營業(yè)務持續(xù)增長，完成了階段性任務目標。二是在復雜的環(huán)境中，守住了風險底線。不良貸款余額和不良率持續(xù)實現(xiàn)雙降。三是在嚴監(jiān)管的背景下，優(yōu)化了業(yè)務結構。堅定做散做小，普惠業(yè)務穩(wěn)步提升，異地和大額貸款占比持續(xù)壓降；保持戰(zhàn)略定力，“科技金融”和“金融科技”持續(xù)發(fā)展。四是在巨大的壓力下，推進了各項改革。完成了客戶經理改革，優(yōu)化了考核方式，推出了網格化營銷戰(zhàn)略，提升了數(shù)據(jù)治理能力。

　　他還深入分析了當前經營發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)和機遇，并對下半年重點工作進行了部署：

　　一是按照要求抓學習。全行上下要認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，自覺在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致，深化理論學習，緊跟時代步伐，積極主動作為。

　　二是心無旁騖抓發(fā)展。要全力補短板、揚優(yōu)勢，深入研究宏觀經濟和市場環(huán)境，結合地方發(fā)展，找準業(yè)務發(fā)力點，寫好科技金融等“五篇大文章”。

　　三是一刻不松防風險。要加強全面風險管理，關注經營風險、合規(guī)風險、操作風險等，確保準確識別、審慎評估、動態(tài)監(jiān)控、及時應對。

　　四是堅定不移推改革。要持續(xù)完善決策體系、風險管控體系、干部管理體系，因地制宜創(chuàng)新產品體系。

　　五是認認真真帶隊伍。要做到嚴管厚愛，各級管理人員要真正做到發(fā)展業(yè)務、抓好管理、帶好隊伍。

　　最后，胡董事長還勉勵大家，在充滿挑戰(zhàn)的時代、追求夢想的路上，機遇與挑戰(zhàn)并存，要相信自己、相信團隊，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，成就更加輝煌的明天。

　　原標題：使命呼喚擔當 實干成就未來

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