太和農(nóng)商銀行召開2025年旺季營銷活動(dòng)第二次周調(diào)度會(huì)

　　2月10日下午，太和農(nóng)商銀行2025年旺季營銷活動(dòng)第二次周調(diào)度會(huì)在總行七樓會(huì)議室召開。行黨委副書記、行長劉保貴出席會(huì)議，全轄四個(gè)戰(zhàn)隊(duì)中綜合考評(píng)分別后三的長征支行、營業(yè)部、健康路支行、港集支行、三塔支行、苗集支行、高廟支行、郭廟支行、皮條孫支行、零售業(yè)務(wù)部等十家機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和相關(guān)包點(diǎn)人員參加，劉保貴主持會(huì)議。

　　會(huì)上，劉保貴結(jié)合省聯(lián)社考核方案，從存貸款增量、增幅、結(jié)構(gòu)等方面對經(jīng)營指標(biāo)作了階段性分析，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)貸款投放是當(dāng)前乃至今后的工作重點(diǎn)，抓好旺季就是抓好全年，并鼓勵(lì)大家搶抓年初開局大好時(shí)機(jī)，早耕耘、早收獲，盡快走出落后局面。他強(qiáng)調(diào)，一是直面困難，查找原因。大家要勇于面對問題，積極從主客觀上查找原因、解決問題、走出困局；二是堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施。暫時(shí)的落后不代表永久的失敗，表態(tài)發(fā)言、調(diào)度約談等只是總行采取的一系列激勵(lì)措施，各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，以十足的信心和飽滿的激情帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)縱向提升和橫向進(jìn)位；三是做好幫扶，形成合力。包點(diǎn)人員切實(shí)發(fā)揮總行和基層的橋梁紐帶作用，深入一線、真抓實(shí)干協(xié)助支行認(rèn)真剖析問題、解決問題，從“人、財(cái)、物”多方面滿足支行合理化需求，從而實(shí)現(xiàn)“名次”與“貢獻(xiàn)度”的雙向提升。



 

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